بنينا الثقة، وصممنا الحلول من أجل المملكة.

يشغل الأستاذ سلطان مطر العتيبي منصب رئيس مجلس الإدارة، حاملاً معه رؤية القيادة والنمو والتميز. وبفضل نظرته الاستراتيجية الثاقبة والتزامه العميق بنجاح المؤسسة، لعب دوراً أساسياً في توجيه الشركة نحو التنمية المستدامة والإنجازات طويلة المدى. بصفته رئيساً لمجلس الإدارة، يضمن الأستاذ العتيبي: • الرؤية والاستراتيجية: وضع التوجه طويل المدى وضمان مواءمة استراتيجيات الشركة مع النمو والابتكار. • القيادة والحوكمة: توفير الحوكمة القوية والإشراف واتخاذ القرارات التي تحمي مصالح أصحاب المصلحة. • نمو الأعمال: دفع فرص التوسع والشراكات والتعاون على المستويات المحلية والإقليمية والدولية. • قيم الشركة: التمسك بمبادئ النزاهة والمسؤولية والتميز في كل جانب من جوانب عمليات الشركة. • الابتكار والتطوير: تشجيع النهج الاستشرافية التي تبقي الشركة في طليعة صناعتها. تحت رئاسته، تستمر المنظمة في الازدهار، مع الحفاظ على التوازن بين تميز الأعمال والمسؤولية الاجتماعية، مما يضمن التقدم المستمر والسمعة القوية في السوق.

يمتلك السيد خورشيد عالم خبرة مهنية واسعة تمتد لأكثر من 20 عامًا في المملكة العربية السعودية والهند، شغل خلالها مناصب قيادية وإدارية رئيسية. وتشمل خبراته مجالات الهندسة، والتشغيل والصيانة، وإدارة المشاريع، والتخطيط والرقابة، وذلك ضمن قطاعات متنوعة ومشاريع كبرى. وبصفته رئيسًا تنفيذيًا، يُعرف السيد خورشيد بقدرته على إنجاز المشاريع بنجاح من خلال القيادة الفاعلة، والتخطيط الاستراتيجي، والإدارة الميدانية المباشرة. وقد أثبت باستمرار تميّزه في المجالات التالية: • دفع عجلة النمو المؤسسي من خلال التوزيع الفعّال للموارد وتعزيز الكفاءة التشغيلية. • إدارة فرق عمل متعددة التخصصات، مع التركيز على التعاون والابتكار وتحسين الأداء. • الإشراف على دورة حياة المشاريع بالكامل، بدءًا من التخطيط والتنفيذ، وصولًا إلى ضمان الجودة وتحقيق رضا العملاء. • تطبيق إجراءات ضبط التكاليف، واستراتيجيات إدارة المخاطر، وتطوير العمليات؛ لتحقيق نتائج مستدامة. ويتولى مسؤولية ضمان الأداء العام، وتحقيق المراحل الرئيسية للمشاريع ضمن الجداول الزمنية المحددة، والمحافظة على أعلى معايير الجودة والسلامة. وبفضل رؤيته المستقبلية ونهجه الاستباقي، يواصل السيد خورشيد تعزيز تطوير الأعمال، وترسيخ العلاقات مع أصحاب المصلحة، وتحقيق التميز التشغيلي في جميع المهام والمسؤوليات التي يتولاها.

يمتلك المهندس ألطاف حسين خبرة مهنية واسعة تزيد على 25 عامًا في مجالات هندسة أنظمة الـMEP، والاستشارات الهندسية، وإدارة المشاريع، والإشراف الفني. وقد عمل في المملكة العربية السعودية بصفته استشاريًا أول، وأسهم في تنفيذ العديد من المشاريع الحكومية ومشاريع البنية التحتية الكبرى. وبصفته مديرًا لقطاع الـMEP، يُعرف بخبرته الفنية المتقدمة وقدرته على إدارة الأنظمة الميكانيكية والكهربائية والصحية المعقدة، بدءًا من مراجعة التصاميم والتخطيط، مرورًا بالتنفيذ والاختبارات والتشغيل، وصولًا إلى التسليم النهائي. وتشمل خبراته ما يلي: • قيادة وتنسيق فرق هندسية متعددة التخصصات ضمن أعمال الـMEP. • مراجعة التصاميم والمواصفات الفنية والمخططات التنفيذية واعتمادات المواد. • الإشراف على تنفيذ المشاريع وضمان الالتزام بالمواصفات المعتمدة والمتطلبات التعاقدية. • معالجة التحديات الفنية والتنسيقية بما يضمن المحافظة على جودة الأعمال وتقدم المشروع. • ضمان تطبيق أعلى معايير السلامة والأداء والموثوقية وتحقيق رضا العملاء. وبفضل خبرته الاستشارية الواسعة وقيادته الميدانية الفاعلة، يواصل المهندس ألطاف تعزيز التميز الفني والكفاءة التشغيلية والمساهمة في إنجاز مشاريع الشركة بنجاح.

المهندس صلاح محمد هشام يتمتع بخبرة مهنية تزيد عن 15 عاماً في قطاع الإنشاءات، متخصصاً في الأعمال الإنشائية وتنفيذ المشاريع وإدارة المواقع. بفضل سجله الحافل في تسليم المشاريع المعقدة في الوقت المحدد وضمن الميزانية، يُعرف بخبرته الفنية ومهاراته القيادية والتزامه بالجودة. في دوره الحالي، المهندس صلاح مسؤول عن: • تخطيط وتنسيق المشاريع: ضمان تخطيط وجدولة وتنسيق جميع الأنشطة الإنشائية بشكل فعال مع المديرين الوظيفيين الآخرين لتحقيق تنفيذ سلس للمشروع. • إدارة الموارد: قيادة حشد والتحكم في القوى العاملة والمعدات والمواد والأدوات، بالتعاون الوثيق مع مدير المشروع، للحفاظ على الكفاءة والإنتاجية طوال دورة حياة المشروع. • قيادة الفريق: الإشراف وتوجيه أفراد الموقع والمقاولين من الباطن، وتعزيز التعاون السلامة والمساءلة لتحقيق أهداف المشروع. • ضمان الجودة والامتثال: فحص الأعمال الجارية للتحقق من الامتثال الكامل لمواصفات ومعايير QA/QC والمتطلبات التنظيمية. • مراقبة التقدم: تتبع تقدم المشروع باستمرار، وتحديد المخاطر، وتنفيذ التدابير التصحيحية للحفاظ على أهداف الجدول الزمني والأداء. من خلال تفانيه وفطنته الفنية وقيادته، يضمن المهندس صلاح تنفيذ الأعمال الإنشائية وفقاً لأعلى معايير السلامة والجودة والكفاءة، مما يساهم في النجاح العام وإتمام المشاريع في الوقت المحدد.

يتمتع السيد محمد وصي بأكثر من 15 عاماً من الخبرة الواسعة في تطوير الأعمال والمبيعات وإدارة النمو الاستراتيجي عبر صناعات متنوعة. طوال حياته المهنية، لعب دوراً محورياً في تحديد الفرص الجديدة، وبناء علاقات قوية مع العملاء، ودفع نمو الإيرادات المستدامة. بصفته مديراً لتطوير الأعمال، فقد نجح في: • تطوير وتنفيذ استراتيجيات الأعمال التي وسعت الحصة السوقية وزادت الربحية. • بناء شراكات طويلة الأمد مع العملاء وأصحاب المصلحة وقادة الصناعة من خلال الثقة ومهارات التفاوض والتسليم المستمر. • تحديد الأسواق الناشئة والاتجاهات واحتياجات العملاء، وتحويلها إلى فرص نمو قابلة للتنفيذ. • قيادة فرق مبيعات وتسويق عالية الأداء لتحقيق أهداف طموحة، مما يضمن المواءمة مع الأهداف التنظيمية. • تمثيل الشركات في الفعاليات الصناعية الكبرى، وتعزيز رؤية العلامة التجارية وإنشاء شبكات تُرجمت إلى نمو أعمال طويل الأمد. • تنفيذ أساليب مبتكرة للمناقصات والمزايدات وتأمين العقود واسعة النطاق في الأسواق التنافسية. يُعرف السيد وصي بعقليته الريادية وخبرته في التفاوض ونهجه القائم على النتائج، وهو ملتزم بتقديم نتائج قابلة للقياس مع الحفاظ على أعلى معايير المهنية والنزاهة. وتستمر رؤيته وقيادته في إحداث تأثير كبير في كل مؤسسة يخدمها.

يحمل المهندس عرفات حسين معه أكثر من 20 عاماً من الخبرة المهنية في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة والهند، متخصصاً في الهندسة الكهروميكانيكية (MEP). طوال مسيرته المتميزة، عمل مديراً للكهروميكانيك في شركات دولية ومحلية رائدة، مساهماً في النجاح في تسليم مشاريع رفيعة المستوى عبر قطاعات متعددة. وفي دوره القيادي، تم تكليفه بـ: • القيادة الفنية: تقديم توجيه فني خبير لدعم القرارات التجارية الحاسمة وضمان التنفيذ الفعال للمشاريع المعقدة. • إدارة المشاريع: الإشراف على أنشطة الكهروميكانيك (MEP) الشاملة، مما يضمن تلبية أهداف الهندسة والمشتريات والإنشاءات ضمن الميزانية والجداول الزمنية. • الأنظمة والتقارير: تطوير أنظمة منظمة لرفع التقارير والرصد وحل المشكلات الفنية للحفاظ على جودة المشروع والامتثال. • السياسة والامتثال: مراجعة ومواءمة سياسات الشركة وإجراءاتها والمعايير الهندسية مع أفضل الممارسات الدولية. • التواصل الاستراتيجي: العمل كجسر رئيسي بين مجلس الإدارة وفريق إدارة المشروع، مما يضمن التواصل الواضح والمواءمة في جميع الأمور المتعلقة بالهندسة والمشتريات والإنشاءات. • الجودة والكفاءة: تنفيذ أساليب مبتكرة لتحسين الموارد وتقليل المخاطر وضمان التميز الفني في جميع مراحل المشروع. يُعرف المهندس عرفات حسين برؤيته الاستراتيجية وقدرته على حل المشكلات وتفانيه في الجودة، ويواصل لعب دور حيوي في تسليم مشاريع عالمية المستوى مع دفع النمو التنظيمي والتميز التشغيلي.